Una idea puede ser excelente, pero para traducirla en un proyecto exitoso es necesario que reclutes a la gente adecuada. No importa si cuentas con los recursos y el entusiasmo necesario para triunfar, al final es el factor humano el que da la última palabra. Por esta razón, cuando tengas en mente un proyecto, lo primero que hay que hacer es armar un buen equipo, con personas que entiendan y compartan tu pasión por esa gran idea que tienes en mente.

Para tu proyecto necesitas a las personas adecuadas

© Syda Productions – Fotolia.com

Puede parecer sencillo formar un buen equipo, pero la mayoría de las veces no resulta nada sencillo. El primer error que se comente es dejar toda la selección de personal en manos de un tercero, que hace las veces de especialista en recursos humanos. Esto está bien para tener una evaluación objetiva, pero después de ella uno mismo es el que debería tener una charla con la persona que se quiere contratar, para así ver si existe química o no.

La construcción de equipos sólidos

El primer detalle a tener en cuenta para armar un equipo sólido y eficiente es el hecho de elegir personalidades distintas. No hay que cometer el error de aceptar personas con nuestro mismo carácter, pues no existirá un contrapeso y al final todos terminarán aceptando lo que el jefe diga. Tampoco hay que irse al extremo y hacerse con personas de carácter opuesto, pues todo podría volverse en tu contra de un momento a otro. El equilibrio es sin duda lo mejor.

Además, para tener un gran equipo de trabajo es importantísimo conocer, tanto las fortalezas como las debilidades de cada miembro, y conjugar a la gente de tal modo que las debilidades de uno siempre puedan ser cubiertas por uno o dos compañeros más. Así se estará garantizando que los puntos débiles del equipo siempre quedarán cubiertos. Recuerda que un equipo es tan sólido como el más frágil de sus elementos, pero también como el mayor número de puntos débiles cubiertos.

Define el rol de cada parte del equipo

Cada persona que contrates para ese proyecto que tienes en mente, o ya en desarrollo, jugará una parte importante en tu equipo. Sin embargo, si no contemplas desde un inicio que rol va a jugar cada uno, es posible que el papel que cada persona adquiera sea distinto al que realmente se necesita. Es por ello que desde la selección del personal el líder del proyecto debe tener claro cual será el rol de cada uno, y más importante aún, cómo se relacionarán todos entre si.

No siempre las cosas salen como se planean, pero es mejor tener un plan que no tener ninguno. Como en todo proyecto, habrá momentos de mucha presión, y contar con alguien que pueda romper la atmósfera tensa sin alterar la calma es indispensable. Así mismo alguien alegre y positivo siempre hace buena falta en cualquier equipo. No hay que olvidarnos de alguien que sea realista, frío y calculador, pues será el encargado de calmar los ánimos cuando los demás comiencen a dejar de tocar el suelo.En fin, cada uno que contrates jugará un rol en tu equipo, tú puedes influenciar de antemano cual será.


Olmo Axayacatl (147 Posts)

Ingeniero y horticultor de profesión. Forecaster de zarzamora. Tiene en las matemáticas, física y química sus materias favoritas. Viajar es su anhelo, escribir uno de sus pasatiempos. Gusta de aprender y enseñar. Puedes seguirlo en twitter en @olaxpiston


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