¿Alguna vez te has preguntado cómo tener empleados más productivos en la oficina, o al menos cómo crear un ambiente que les haga desear ser más productivos?

Reglas esenciales para que tus empleados sean más productivos

La productividad es un término que se ha venido usando mucho últimamente, y no se refiere solo al hecho de sentarse en un escritorio durante horas, pues la calidad del trabajo es mucho más importante que la cantidad de horas que tardas haciéndolo.

Muchas personas creen que estar ocupados es sinónimo de productividad. Sin embargo, esto no garantiza un trabajo eficiente. Según Gananci, estas son algunas rutinas matutinas para ser más productivo.

Ser productivo es trabajar eficientemente, así de sencillo. A toda empresa le conviene tener personal verdaderamente productivo, ya que solo así garantizará su éxito y buen funcionamiento. Si no sabes cómo lograrlo en tu empresa, toma nota de las siguientes reglas:

1. Conócelos

Tus empleados son más que un resumen curricular. Dedica tiempo a conocer tu gente, sus valores, sus intereses, sus capacidades, sus retos y sus aspiraciones. Interesarse genuinamente en quienes son como profesionales y seres humanos tendrá un gran impacto positivo en su compromiso con la empresa.

De esta manera los empleados se sentirán entendidos y verdaderamente apreciados, lo que inevitablemente los obligará a querer ser más eficientes en la oficina.

2. Prepáralos

Ofrece oportunidades de crecimiento en el trabajo. Existen muchas maneras de explotar el potencial de tus empleados tales como talleres, asesorías, cursos, orientaciones y la asignación de más responsabilidades.

Más allá del crecimiento profesional, ofréceles la oportunidad de aprender nuevos hobbies, elegir habilidades emocionantes y dales tiempo de enfocarse en sus intereses. Motívalos a mejorar tanto en la vida profesional como en la personal.

3. Comunícate a tiempo, clara y regularmente

Sé claro sobre lo que esperas de ellos. Cada vez que sea posible, mantenlos informados acerca de los acontecimientos de la empresa. Ellos querrán estar al tanto de lo bueno y de lo malo, y en particular, de cualquier cosa que afecte su trabajo.

Si esperas honestidad de ellos, primero da el ejemplo a través de la forma en que te comunicas con ellos.

4. Inspíralos

Tú eres el arquitecto. Transmite una visión clara de lo que quieres lograr como equipo, y háblales sobre cómo lograr ese objetivo. Eres tú quien fija todas las metas de la empresa y para materializarlas, es necesario que mantengas motivados a tus empleados.

Invítalos a colaborar y participar en todas las actividades. Permíteles dar soluciones, comentarios y sugerencias, y estimúlalos a tomar riesgos. Una vez que hagas esto, desaparece y déjalos actuar.

5. Reconoce el desempeño

Cuando celebras sus logros, demuestras que son piezas importantes de la empresa. Reconoce el trabajo duro y organiza reuniones cada cierto tiempo para hablar sobre el progreso de todos.

Garantízales la oportunidad de dar lo mejor de ellos cada día y recuérdales que el trabajo que desempeñan es vital para la empresa.

6. Pídeles que opinen sobre ti, sé humilde

Demuestra las ganas que tienes de cambiar y de crecer al mismo paso que ellos. Esto es muy significativo, pues gracias a esto puedes saber qué tanto les ayudas a hacer el trabajo sin interferir en el proceso.

Pregúntales y hazles saber que sus opiniones son valiosas. Demuestra que eres lo suficientemente humilde como para aceptar críticas constructivas en pro de los intereses de la empresa y de los demás empleados.

7. Escucha bien

Escuchar activamente es una habilidad valiosísima. Presta atención a todo lo que dicen y permíteles escucharse a ellos mismos. Ve de lo que se ha dicho, hasta lo que no se ha dicho. Hacer esto puede dar una mejor perspectiva de lo que se quiere comunicar.

8. Mejora tus habilidades motivacionales

Estar presente, escuchar bien y hacer preguntas abiertas son habilidades de comunicación. Así que si incorporas todo esto en tu gestión, se destacará tu liderazgo, la inversión que haces en tu gente y asegurará un buen punto de apoyo en las relaciones exitosas.

La verdad es que si tus empleados aman el empleo, se sentirán motivados a trabajar de manera más productiva naturalmente. Interésate en tus empleados y te sorprenderás de los resultados.

 

Edith Gómez (16 Posts)

Edith Gómez es editora en Gananci, apasionada del marketing digital, especializada en comunicación online. Se niega a irse a la cama cada noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, más aún, aportar una mirada creativa al pequeño mundo en el que vivimos.


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